| 加强管理夯实基础 自主创新科学发展红安卷烟厂精心打造鄂东现代卷烟制造工厂 |
| 第一武汉网：武汉城市圈商贸资讯专业平台 2009-01-06 02:07:59 作者:第一武汉网 来源:黄冈新闻网 文字大小:[大][中][小] |
本报讯 通讯员王厚平 彭时珍 记者袁 桥报道：新年伊始，红安卷烟厂传来喜讯： 2008年，全厂生产卷烟19.86万箱，实现利税6.97亿元，分别比上年增长4.6%和8.7%，创历史最好水平。厂长、党委书记方战先感慨地说，这一串串无言的数字背后，流淌着红烟人精心打造鄂东现代卷烟制造工厂的辛勤汗水。
自2003年重组于武烟集团后，红安卷烟厂成为集团所属的一个生产厂。该厂迅速适应新的工作机制，实现与集团、中烟的生产、质量、管理、文化的融合。2008年按照中烟“实现又好又干净发展”的要求，该厂结合自身实际，在提高生产计划执行率和产品质量上添举措，在狠抓落实上下功夫，扎实推进工厂各项工作上质量、上水平。建立和完善一整套生产保障机制，提高生产要素保障能力。生产调度、设备、质量、安全“四会合一”的调度例会，妥善解决与生产相关的各方面问题；上对中烟主管部门，内对相关部门的纵横向沟通与协调，有力地解决生产环节“脱节”的问题；对设备进行预防性维保、对动力能源保障制定应急预案、对原辅材料设置预警办法，为保障供给打牢基础。舍得技改投入，切实保障产品质量的稳定性和一致性，提升工艺质量水平。大力开展技术创新与改造，为产品质量腾飞插上翅膀。
红安卷烟厂以“管理一流”为目标，不断提升管理的效率和效益。在总结过去管理经验的基础上，补充修订完善目标管理，将目标逐级分解、层层签订，责任到岗到人，形成人人负责、层层负责、环环相扣的目标保障体系。月度考核、季度评价，保证各项目标的实现。全年一级目标的主要指标均较好完成，二级目标完成率达到９６％以上。抓住效能建设重点，进一步完善内控机制，严格规范，立足长远，流程优化，认真开展“三项检查”，制定了物资采购管理、工程项目管理和经济合同管理等暂行办法，确立风险控制点，加大监控力度，有效预防不规范行为。
突出以人为本，推进和谐发展。充分调动全厂干部职工的创业激情和创新热情，加强队伍建设，增强队伍素质，密切联系群众，转变工作作风。号召员工立足岗位，奋力拼搏，弘扬抗震救灾精神，学先进，树新风，努力践行“两个至上”行业价值观，增强忧患意识、责任意识、竞争意识。内培外训、岗位练兵、ＱＣ成果和技术比武活动为培养一专多能的复合型人才创造成长条件。坚持为职工办实事、办好事，组织职工出外学习考察，参加厂内外文体比赛等。多项亲民措施凝集了职工的向心力，增添了企业活力，为培养思想力、行动力的优秀团队，构建文明和谐的现代卷烟制造工厂起到了良好的促进作用。 |
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