市创达科技有限公司成立十年来，始终将人才培养放在首位，让每位员工在工作的同时能学到过硬的技术本领，从而培育了一批又一批技术型人才。该公司设立门市销售部、大客户服务部、售后服务部、财务部和工程服务部五大部门，每个部门由主管全权负责日常工作。“这些主管是公司骨干力量，他们进公司前大多是家境贫寒、文化程度不高、无稳定职业的青年。来到公司后，这些年轻人个个干劲十足，肯学肯吃苦，并且有很强烈的上进心，于是公司便对他们重点培养，充分给他们自己发挥的空间，让他们多学、多看、多实践。”该公司总经理胡玲说。

　　十年如一日。在这里，老员工带新员工已成惯例；每周一次的全员专业知识和综合素质的培训已成铁律；聘请资深专家、教师为员工授课已成每位员工的必修课；提供机会让勤学上进的优秀员工赴外地到知名培训机构、大型企业厂家实地参观学习已是所有员工努力的目标；每年定期组织员工外出旅游，让员工在紧张的工作与学习中放松身心、开拓眼界是创达公司回馈每位员工的福利……

　　每年，数十名具有较强专业技术的人才在这里脱颖而出，一部分成为该公司骨干力量，另一部分选择创业或到沿海地区发展。“虽然舍不得，但是我们仍然支持员工走出去寻求更好的发展前景。走出去的员工如今遍布省内外，他们有的成立公司经营，有的依靠所学技术在其他电脑公司发光发热。闲暇之余，在外老员工经常通过网络、电话向公司致以问候，他们回到仙桃，仍不忘回公司这个大家庭看望曾朝夕相处的领导和员工们。”该公司总经理胡玲谈起员工情谊，不禁哽咽。

　　同时，该公司还推行了一套规范化的管理制度，以此摒除员工恶习、端正工作作风。人手一册的员工工作手册必须随身携带，违反管理制度要依据制度进行处罚。“刚进创达公司工作时，早上比较贪睡，经常迟到。公司使用的指纹识别考勤机让我难逃处罚，从此再也不敢贪睡。在这工作快一年了，迟到已经与我无缘。不仅仅是考勤，对于衣着言行、文化修养、业务知识等方面在员工手册中都有章可循。”该公司职工小李说，有制度遵守且能实行奖惩机制，对端正员工工作态度、改善工作作风、养成良好习惯有着至关重要的作用，这里像军队一样，纪律严明，令行禁止。（樊星）

时间：2008-10-7