东楚网黄石新闻网（东楚晚报）本报记者　肖婷　通讯员　陶三保

　　“到２０１１年末，大冶有色金属公司资产总额将在２００６年的基础上再翻一番，年销售收入达到３００亿元以上，再造一个大冶有色金属公司，职工收入位居黄石地区前列。”这是该公司在２００７年初提出的公司发展目标。用短短５年时间，跨越组建５０多年曾创造的辉煌，大冶有色金属公司经理张麟说：“我们一定能实现，思想有多远，路就有多远。”

　　思想解放为年轻人创造条件

　　２００６年底，解放思想的讨论在大冶有色金属公司上下一展开便引起不小反应，有反对的声音，因为要解放的是他们的思想，当然会触动他们的利益。但更多的是叫好的声音。
　　一天，公司人力资源部来了一老一少祖孙俩，一见老者，大家都认识，他是公司元老级人物，大家忙问他有什么事，他指着年轻人说：“这是我孙子思远，大学毕业后想到外面去发展，我把他给拽回来了。”那个叫思远的年轻人腼腆地说：“当初我是不看好公司，因为它是国有企业，难得有发展，但通过这次思想大讨论，我重新认识了公司，一个公司能这样一针见血，不留情面地指出自身的不足，并号召大家进行改正，这个公司的发展前途是不可估量的。”那老者不无感慨地说：“我和我儿子都是有色人，现在我孙子也要加入有色了，我是由衷高兴啊！”
　　随后，有色金属公司的一系列战略打破了以前的常规思想，如评选四类科技人员不再论资排辈，而是评贡献大小。刚进公司不久的思远因为科技创新被评为二类科技人员，每月还享受３０００元科技津贴，这对他来说是想也没想过的。于是，思远想把在外地工作的女朋友也劝回来，他在信中写道：“回来吧，五大战略使公司上下一片欣欣向荣，也为我们年轻人提供了更好的发展前景。”不久，女朋友在他的劝说下也来到有色金属公司工作。

　　发展资源再生项目

　　２００７年２月５日，有色公司生产的“大江牌”银锭在伦敦贵金属协会（ＬＢＭＡ）注册成功。这对于有色金属公司来说，是值得纪念的日子。
　　近年来，随着铜产量不断提高，炼铜规模扩大，矿产资源严重短缺，矿石自给率不到１０％，９０％以上矿石原料来源于国内、国际市场。这些铜矿石原料，以前除主选炼铜、少量回收金银外，铜矿石中伴生的稀有金属如铂、钯、镍、硒等均作为炼碴被遗弃，造成珍贵资源浪费。
　　为了解决这一问题，有色金属公司在资源再生上大做文章。该公司２００６年先后上马产量达１６万吨的紫杂铜和年产值达１５亿元的稀有贵重金属回收项目。２００７年１月至２月，两个资源再生单位生产正常。公司稀贵厂生产的“大江牌”银锭质量达国际标准，于２００７年２月５日在国际最大的金银交易市场管理机构——伦敦贵金属协会（ＬＢＭＡ）注册成功。这一举动不仅提高了资源利用率，同时也为企业创造了利润。

　　联手三峡总公司争取上市

　　２００８年６月２８日，湖北省政府与中国三峡总公司在武汉签订了有色金属开发合作协议。三峡总公司将向大冶有色金属公司投资２０亿元，促进其战略重组。
　　根据开发合作协议，三峡总公司控股的长江电力股份公司计划总投资２０亿元，前期出资１０亿元现金，通过增资扩股方式对大冶有色金属公司控股的大冶有色金属有限公司进行投资。投资资金主要用于整合矿产资源及提升矿产资源开发能力，提高资源自给率等方面。
　此次大冶有色金属公司引入长江电力股份公司进行战略重组，意在改制上市。通过战略重组，注入外来资本，大冶有色金属公司将建立规范的现代企业制度，健全法人治理结构，尽快实施结构调整和优化升级，增强盈利能力，争取在两年内上市。

时间：2008-09-25