近年来，红安县各学校坚持以服务为导向，以安全为重点，不断强化内部管理，狠抓“三改”工程建设，采取硬措施，促进学校后勤工作实现了新跨越。目前，“两个基地”面积2840余亩，生平面积20．2平方米，减轻了寄宿学生生活费开支，消化了物价上涨给食堂经营成本增加带来的压力，促进了教育工作健康稳定发展。
      县委、县政府重视作保证。2006年，该县对24所寄宿制初中投入资金启动了“改水工程”建设，同步进行了学生食堂改造，建起了经济食堂。到2007年，全县新建和改扩建学生食堂3．2万平方米，新建和改扩建学生宿舍2．6万平方米，新建和改建厕所9300平方米，三项总投资达5000万元。至此，全县农村寄宿制中小学食堂及宿舍基本改造完成。不仅如此，县里还为土地问题同镇村协商，按学生数划拨一批土地给寄宿制学校作为蔬菜基地，降低了学生在食堂就餐的费用。
      县教育局齐抓共管打基础。为推动学校后勤工作上台阶，仅2007年，县教育局就召开3次局长办公会专题研究勤工俭学和学校后勤管理工作，并下发了4个专门文件，3次召开全县学校后勤暨勤工俭学现场会。
      强化制度建设抓管理。县教育局和卫生局制定了严格的学校后勤管理工作规章制度，层层签订责任状，全面推行食品卫生责任制，明确食品进货渠道和食品在运输、储藏、加工、销售过程中的安全责任。建立食品索证制度，并建立相关台账。今年还成立了学校后勤物资配送中心，对后勤物资实行统一配送。严格落实“两个一律”，即所有寄宿制学校食堂一律不准承包，一律不得以赢利为目的。县教育局还主动联系县卫生局建立了交叉分管、联合检查和通报的工作机制，从制度上保证全县学校食品卫生安全。
        严抓队伍建设强服务。严格从业人员准入制度，抓好安全、卫生等各项工作，督促各学校把勤工俭学和学校后勤工作着眼点、出发点和落脚点转变到服务教育教学、服务师生生活和资助贫困生完成学业上来。

时间：2008-09-23