东楚网黄石新闻网（黄石日报）记者 梁坚义　通讯员 叶祥东
　
　　“公司批文下来了，这下好了。”９月１２日，阳新龙港镇汪家垅村的股民们欢天喜地、神采飞扬。

　　“来得不易啊！”拿着阳新千真实业有限公司烟花爆竹公司的正式批文，村党支部书记、公司董事长汪承钻感慨不已。

　　是啊！公司成立短短的１年多时间，办起了第三家企业。

　　召开“群英会” 八个农民办公司

　　阳新龙港镇汪家垅坜上住着２０００多村民。村民们靠大力发展柑橘、煤炭产业，腰包渐渐鼓了起来。

　　然而，受市场浪潮的冲击，柑橘不再“风光无限”，随着资源的消耗，地下的煤炭渐渐被挖空。勤劳的山里人开始思考产业的转型。

　　开山劈石，发展油茶，可要到３年以后才有收入；外出投资办厂开店，规模太小，十有八九是要亏本的。出路在哪里？

　　２００６年初春，冰雪消融，在村委会的会议室里，村党支部书记汪承钻主持召开“群英会”，４５名党员商议新的发展路径。

　　“办工业企业来料难、技术难，行不通。”原来做过企业管理的汪支书说。

　　“畜禽价格高，那就养猪、养鸡。”

　　“生产爆竹是我们的传统工艺，可以办个爆竹厂”。

　　有了目标，又怎么来运作？

　　“搞股份制，把村民手头闲钱集中起来发展生产。”汪支书的想法得到响应。

　　于是汪承钻牵头，组织７个有实力、会经营、有号召力的村民筹集２００多万元，注册成立了阳新千真实业有限公司。

　　８个股东组成股东大会，制定章程，组建董事会、监事会等决策和监督机构，参照现代企业管理模式进行运作，实行股份制经营，市场化运作。

　　小股合大股 做起大生意

　　动手要几百万元的现金啊，钱从哪里来？动员有钱的群众都入股！

　　由原来的８个股东牵头，组成大股东，每个大股东投资不少于４０万元。每个大股东发展小股东，入股资金不少于１万元。

　　大股东分别与小股东签订承诺书，就投资受益分配、风险承担等事项达成详细的协议。小股东只与签约的大股东存在利益关系，从签约的大股东手中分享股份分红，与公司（场）不存在直接利益关系，还可以进公司（场）务工赚工钱。大股东享有企业决策权，不参与企业经营管理，企业管理者实行聘用制。

　　门槛低，村民欢迎。村民汪承宽特意从务工地跑回来，争着入股２万元。他说：“外地的企业都是这样办。”全村４９０个农户有８０％入股。此举又筹集股金５８０多万元。

　　有了钱，公司先后征地５０多亩，办起了万头生猪、万只蛋鸡标准化养殖场，在朱砂垅办一家年产１０万件的烟花爆竹公司。这三家企业年可创产值１０００多万元。

　　村民变股民 掀起创业潮

　　小钱变大钱，村民变股民，股份办企业。思路新，出路宽，变化大。

　　村主任汪国顺对记者说，变化首先来自于村民的思想观念，他们懂得了如何“以钱生钱”。

　　看到养猪、养鸡场红红火火，老股东想扩大规模，无股的村民也闲不住了，许多村民打消了盖新房、存银行、放高利贷的念头，将资金纷纷投入生产。

　　村民徐为树办起了一个铝合金加工企业，现在正着手引进合伙人，把企业做大做强；村民汪承然已经承租另外几个村民的闲地，开始规划明年的玉米生产。

　　变化还来自于村容村貌。企业发展了，带动了新农村建设。去年以来，全村修通了１５公里通组公路，建起了卫生室、拉通了电视、电话，实施村庄“六通五改”。

　　今年又在徐家湾组建示范点，已投入５０万元，修通了组级公路、安上了路灯，建起了活动中心和一个篮球场，房前屋后实行了绿化。

　　阳新县委书记刘圣华在该村调研时称，汪家垅这种小股份合大股，大股办企业的创业模式，不仅为农村发展生产提供了有益的经验，还带来了良好的社会效益。

时间：2008-09-23