东楚网黄石新闻网（黄石日报）本报讯（记者 王义才）截至９月３日，历时４个多月，国有企业改制“回头看”工作基本告一段落。经过两轮国有企业改革，我市一批企业甩掉包袱轻装上阵，开始在市场经济的浪潮中如鱼得水，日益壮大。
　　１９９８年７月１６日，大冶劲牌酒业公司拍卖尘埃落定。职工、股东高票赞同吴少勋以收购者的身份入主劲酒。大冶国有企业排头兵，一夜之间变成了大冶最大的民营企业。“干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低”，灵活的机制让企业重焕青春。劲牌公司销售额从当初的不足一亿元，增长到２００７年的１８亿元。
　　这是黄石国企改革的一个成功缩影。
　　作为湖北省老工业基地，我市国企数量众多，债务包袱沉重，人员安置压力较大，历史遗留问题较多。１９９９年１１月，我市率先在全省实施以国有中小企业为对象，以产权制度为重点的第一轮改革。３年后，我市再挥“大手笔”， 由市政府主导，市国资委具体负责，围绕“三转”主题，启动了以冶钢、华新、美尔雅等１５１家国有大中型企业为主要对象的第二轮改革。
　　“政府转让资产，职工转换身份，企业转变机制。”市委、市政府在改与不改的问题上坚持“不搞争论”，大胆突破产权“关口”，从体制上、产权上割断国有企业与政府的纽带，多种形式放开放活国有企业。８年改革 “抗战”，黄石国企历经两轮脱胎换骨，成功走出连年亏损的“洼地”，经济发展步入“快车道”。
　　市国资委主任、党委书记向阳介绍，两轮国有企业改制下来，黄石一批中小型企业战略性退出，民营经济蓬勃发展；一批大中型企业战略性重组，国有经济不断发展壮大；一批劣势企业逐步退出市场，新的经济增长点不断培育。
　　正是由于企业改革的不断深化，国有企业机制得到有效转换，现代企业制度构建步伐加快，推进了国有企业快速发展，也将黄石推向了发展快车道。

时间：2008-09-08