投入不足是留不住客商的重要因素。该镇严格管理挤资金，通过实行更严格的部门预算制度和“定项限额、零户统管”制度，每年可挤出近百万元资金用于发展建设。市场运作筹资金。近两年来该镇没有发过一户私台，通过经营土地，严格加强集镇台基监管，使集镇土地迅速增值。盘活存量聚资金。公开拍卖部分存量资产，累计增加收入200多万元。“两眼”向外争资金。用乡情感染和激励三伏潭籍在外成功人士支持家乡建设，共争取社会资金100多万元。

　　招工难是当前企业面临的共性问题，该镇与企业联手破解招工难。首先是备齐资料。对全镇16至50岁富余劳动力进行调查摸底、登记造册，为完成招工任务提供了依据。二是政策奖励。各级干部组织来的工人凡在企业工作满一年，年终由镇政府按人数每人奖励组织者现金100元。三是环境留人。一方面，支持开发商和企业高标准新建职工宿舍、食堂、幼儿园、文化娱乐场所；另一方面，鼓励和引导企业适当提高工资福利待遇，为职工购买养老保险，靠待遇、环境留住员工。（记者山洪）

时间：2008-09-03