通讯员余雄兵张晓进
        近几年没有发生一起违法违纪行为；去年“万人评地税”满意率达99％；连续几届荣获省级文明单位；连续几年评为鄂城区先进基层党组织；2007年被评为全省地税系统“先进集体”、全市地税系统“红旗单位”。
        这一串串荣誉，是市地税局鄂城分局加强党风廉政建设取得的丰硕成果。
        近几年来，该分局坚持“源头治腐，关口前移”的方针，把预防的目标放在税收环节，把廉政的重点盯在税收一线，加强对征管环节的监督，创造了四种征管与监管相结合的模式。
        ———代征点模式。该分局根据船运、采矿、房地产业和开发区热等热点税源特点，分别在相对集中的区域开设了4个代征点，配备开票手提电脑、打印机，确保了机动性、流动性较大的税收不流失。
        ———集中与分散征收相结合模式。在目前集中征收还不成熟的情况下，该分局采取两条腿走路的办法，探索出了集中征收与设点代征相结合、流动征收与简并征收相结合的模式，尽可能为纳税人提供满意的纳税服务，确保税收应收尽收。
        ———税收管理员模式。该分局对全部人员实行定岗定责，量化考核，推行了税收管理员“三三工作制”和“AB岗位制”，日常征管实行“管税的不定税，定税的不收税，收税的不查税，查税的不结税”，使防腐关口前移，几个环节相互监管，筑牢了干部不敢为的思想防线。
        ———执法监督模式。该分局实行集体评税制度，对“双定”户的税负，由管理科统一测算、集体评定、领导审批；对减、免、罚，由管理科提出意见，评审委员会集体研究，会议决定，避免个人说了算和“暗箱操作”。同时，充分发挥执法监察职能作用，积极推行执法“两制”，分局督办室每月抽查两个管理科的管户情况。
         在抓好“四种模式”保廉政的基础上，市地税局鄂城分局还突出防范工作。他们细化责任，明确目标，反复修订、细化量化责任考核内容，将廉政教育、领导干部廉洁自律、落实各项廉政规定、群众来信来访、端正行风、内外监督等纳入责任内容，并分解为若干条款，层层签订廉政责任状，一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责，使党风廉政“责任田”齐抓共管、人人有责。同时，该分局以教育为主，坚持政治学习制度，学习先进典型，教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，时时刻刻保持清醒的头脑，踏踏实实做事、清清白白做人。为抓好预防教育工作，该分局组织职工学习《贪官在狱中的忏悔录》一书，通过反面典型进行警示教育，做到警钟长鸣，防患于未然。此外，严肃纪律，重申了税务部门的“五项禁令”，坚持服务高标准、生活低要求，全局干部职工都保持了地税干部的良好形象。 
     
    

时间：2008-08-19