11月29日下午2点,圣得西四季度工作会议在工业园大会议厅召开。董事长罗文亮、副总经理方沩湘、谭金安等领导及来自公司各条战线的百余名管理人员参加了会议。本次会议劲吹“高效务实”的新风,共分为两项议程,用时3个小时。
会上,董事长罗文亮以“紧抓重中之重,实现重大突破,圆满完成年度目标和任务”为主题,详细总结了今年前3季度经营指标完成情况及存在的问题。他对公司上下团结拼搏,较好地完成了各项经营目标、推进新工业园建设、实现了公司稳定发展等方面的成绩给予了充分肯定:“面对如此复杂低迷的市场经济环境,我们依然取得了主营业务较快增长的成绩,此外,公司还获批组建‘湖南省级服装设计与加工工程技术研究中心’、加入了‘国际连锁经营行业协会’、获得了‘2008中国纺织品牌文化创新奖’、‘2008中国最具吸引力创业投资十大诚信品牌’、‘2008-2010湖南省小巨人计划企业’、通过了“三大体系”复审等等,实乃可喜可贺。”但同时他也向与会者提出了现在亟待解决的问题:“我们探讨过数次‘新形势下的生存发展之道’,到底要用什么样的心态和行动,来应对当前充满诸多不确定性的环境呢?谈企业要深练内功、静候良机求突破,到底要如何练呢?”罗总认为,全体圣得西人应该在“奠定网通天下自然张力,开创大木林森良好局面”的方针指引下,以“紧抓重中之重,实现重大突破”为基本工作思路,顺应形势,着力实施八六三0计划、着力打造ODM动力源、着力推进渠道与品牌升级、着力构建新经典风格、着力发展圣奥威斯业务、着力削减成本费用、着力奠定09年度各项计划实施的基础。最后,他希望与会者认真领悟本次会议精神,结合各部门的实际情况,鼓足干劲、攻坚克难,圆满完成四季度和年度的目标任务。
会议的第二项议程为2008年度奖创奖代表发言。ODM事业部彭腊梅、技术室朱溪、财计中心喻凤霞、训导部张哲智先后上台发言,与大家共同分享了他们的工作经验与心得。谭总逐个做出精彩点评,并总结了本次会议的核心思想与意义。至此,四季度工作会议圆满闭幕。 |