事实表明，今年上半年国内PC市场，尤其是第二季度，遭遇了前所未有的“寒冬”。然而在整个国内PC市场放缓的背景下，戴尔38%的出货量增长可谓逆势增长。国外PC厂商已把中国市场当作利润寄托点，但对于本土PC来说，国内市场却难成“避风港”。

　　从国内各PC厂商来看，利润被集中在更少数的大厂商手中，优胜劣汰是必然现象。据《每日经济新闻》报道，本月初，市场传出了老牌国产PC厂商清华同方将裁员的消息；在此之前，也有分析认为，北大方正PC业务原总裁祁东风突然辞去总裁职务是由于去年业绩不佳，不堪今年80万销售目标的重压；而以家电见长的夏新和TCL则干脆出售了PC业务。

　　从近日相继发布的财报来看，尽管国内大品牌在中国PC市场很是稳固，且有营收的增长，但其背后的隐忧应当警惕。据新浪网报道的联想财报显示，在大中华区，联想的个人电脑销量增长17%，但从增长速度看，联想在大中华区则从上个季度的25%下降到了17%，增速减缓达到了8%，在中国PC市场的份额从第一季度的28.8%继续下滑至27.9%。

　　　究其原因，不外乎有二。第一，正如海尔电脑总经理高以诚认为，人民币升值，原材料价格上涨给PC销售带来了影响；第二，低价和渠道一直是或者说曾经是国内PC品牌面对国外PC品牌竞争的两大法宝，然而今天这些优势或许不复存在。

　　随着PC市场的成熟，国外PC加大了对于市场的投入，也让他们对中国PC市场越来越了解，他们现在也推出了很多低价的产品，再加上一些国际巨头在规模、资源上面的优势，使得他们的低价竞争在中国的PC市场上发展的越来越好。可以说，国外PC厂商逐渐渗透中国市场每个细节，显得更加“本土化”。

　　首先，对于国内PC厂商而言，最强劲对手是惠普和戴尔，意味着竞争和打击会更具针对性。尤其在渠道和价格方面，正在逐步打破直销模式的戴尔，通过登陆国美货架与更多消费者进行互动；惠普则早就开始了对于四六级市场的布局，增加了小的区域分销，也推出了针对这些地区的有竞争力的产品。

　　其次，在市场份额方面。根据IDC的报告，2007年联想在全球PC市场的市场份额为7.5%，排在第4位；而排在首位的惠普的市场份额高达18.8%，是联想的2.5倍；排在第3位的宏碁的市场份额也有7.9%，还让联想尴尬的是，宏碁将会在北京奥运会之后接替联想，成为下两届奥运会的TOP合作伙伴。

　　对此，市场人士分析认为，宏基、戴尔等PC巨头过去半年在中国PC市场的发力已经取得了成效，随着今年宏碁扩大中国市场的渠道和戴尔分销的展开，国内PC的将面临更严峻的竞争和挑战。

　　联想杨元庆就表示，能不能熬过寒冬，就看谁的棉衣做得厚。与本土厂商相比，联想有几个优势，一是规模大，规模采购能带来成本压缩；二是全球运营，其他地区赢利能缓和中国地区的压力；三是联想专注PC，会坚挺到底。因此，借鉴联想，开拓国际市场、打开另一片天地或许是不错的选择之一。

　　另外，对于如今的国内PC市场，选择这样两条发展路线或许更为合适。一是以配置和价格作为企业竞争的手段，进行PC工业规模化生产来降低成本，以价格优势来赢得市场；另一是通过不断创新，以功能应用进行产品增值，用创新寻找市场的突破点，占领市场，以迎接客户细分化市场的时代。但可以肯定的是，创新、品牌、管理和对于产业发展方向的判断不是一朝一夕就可以达成的，它更多应该来源于企业长期的积淀。