2008年上半年，公司共生产电解铜31.77万吨（含加工电铜），同比增长15.48%；占全国总产量的17.06%；实现硫酸产量73.81万吨，同比增长30.26%；自产铜精矿含铜量1.95万吨，同比增长10.76%。

    报告期内，在铜冶炼加工费大幅下降，国内外铜价倒挂，原材料价格上涨的不利形势下，公司积极应对各种困难和挑战，按照年初确定的全年经营目标和发展思路，坚持科学发展观，扎扎实实地实抓好企业改革、重点项目建设和生产经营等各项工作，深入开展“自主管理，挖潜降耗”管理创新活动，公司保持了又好又快发展的良好态势。

    面对经营中的困难，公司实施资源控制和开发战略。以通过资本运作形式，积极参与国内外有色金属资源和企业的收购兼并和重组；积极整合省内有色金属资源，争取铜陵周边及安徽省有色金属资源的勘探、开发工作，提高铜原料的自给率；进一步挖掘现有矿山潜力，提高矿山产能，增加自产铜精矿产量，同时加大周边和深部找矿、探矿工作力度，增加资源储备。

    积极推进“自主管理、挖潜降耗”活动，深入挖掘生产潜力、指标潜力和市场潜力，努力增收节支，节能降耗，不断提高经济增长的质量和效益。加速后续重点工程项目建设步伐。金隆公司20万吨PC电解(二步)工程顺利投产，35万吨挖潜改造工程顺利完成；大力推进冬瓜山铜矿、6万吨铜板带、7.5万吨黄铜棒等工程项目达标达产进度，力争尽快发挥投资效益。

    加大技术自主创新力度，从技术进步中寻找市场、降低成本，创造效益。依据国家有关法律法规和政策规定，公司将根据生产经营和项目建设的资金需求情况，开展多渠道、多形式的筹融资工作，不断优化融资结构，增强公司抵御财务风险的能力。

    2008年下半年，公司将紧紧围绕企业发展战略，抢抓市场有利机遇，调整产业结构，积极实施资源开发战略，加快重点工程项目建设，大力发展循环经济，不断做大做强主业，推动企业发展实现新跨越。同时，公司将加强市场营销，增强市场竞争能力，搞好生产资源配置调整，细化内部各项工作，提高经营管理水平，增收节支，挖掘潜力，努力克服困难，促进企业加快发展。