中国的形势也不容乐观。我国目前也已经进入明显的通胀周期。因此，如何保持经济平稳较快发展势头，防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀仍然是当前宏观调控的首要任务。

　　在此背景下，中国的化肥行业正面临着资源短缺，原材料价格上涨，政策环境不利等诸多困境，化肥行业的发展越来越受制于资源的供给状况、环保的压力和政府政策走向。从长远来看，企业将面临越来越大的生存压力。因此，我们目前急需找出高通胀时代企业的生存路线图。

　　当前我国化肥企业所面临的四大困境

　　1、能源的短缺紧张和低水平利用促使价格飞升。

　　目前能源短缺现象十分严重，尤其是在我国二十多年的工业化进程中，为满足快速增长的市场需求，能源消费量逐年增加。根据我国经济发展和资源状况，国产石油和天然气仍不能完全满足国民经济发展对优质能源的需求，且供需缺口还将逐步加大。能源的短缺使得国内外能源产品价格不断上涨，目前高油价对我国经济的负面影响争逐步显现和扩大。

　　2、主要化肥原材料品种价格飞涨，企业经营成本大幅上升资源瓶颈矛盾日益突出。

　　原材料紧张和涨价几乎是近几年经济生活中的普遍现象，这一点化肥企业体会尤其深刻。中国的化肥行业在最近十年经历了一轮超速的发展，行业规模的过快增长使得对资源类产品的需求大幅增长。这又成为原材料紧张和价格上涨的催化剂；原材料紧张和价格上涨至少短期内是不可逆转的趋势，由此引发的企业生产成本上涨也是必然的。但我们应当反思的是行业规模的高速增长是否适当？需求的增长是否合理？

　　2007年我国已成为氮肥、磷肥的净出口国；化肥以及其他相关资源类产品的大量出口给人印象深刻，但这究竟是好还是坏呢？我们应该为此高兴还是担忧？

　　3、企业面临环境成本上升压力。

　　当前经济发展过程中的"环境瓶颈"日益明显，节能环保任重而道远。十七大提出建设资源节约型和环境友好型社会，五年要使单位GDP能耗减少20%，污染物排放减少10%，这无疑需要企业不断加大技术改造和环保投入，由于这一成本未来将无法回避，因此企业的成本压力进一步加大。

　　4、市场需求萎缩而国家的市场监控加强，化肥企业陷入两难境地。

　　客观的讲目前化肥企业的高成本主要是由输入成本的提高造成的。化肥企业要生存，提高价格也是无奈的选择。各主要原材料品种再过去的一年价格一般都有2-10倍的增长，这是不争的事实。但持续退推高的化肥价格，使农民的种植收益大幅下降，使国家对农业的补贴的效果大打折扣。农民收入的降低进一步降低了农民扩大农业投入的信心，因此对农业生产资料主要是化肥的需求不断下降；这种趋势已经对化肥市场产生了显著的挤压作用。

　　另一方面，国家为维护市场稳定，保障国家的粮食安全，对化肥的出口以及国内的流通实施了严厉的限制和监管措施，这使得化肥企业的经营环境进一步恶化。企业陷入两难境地。

　　另外，社会利益均衡使得一些行业受益而另一些行业付出增加。社会利益均衡成本增加表现为均衡社会利益关系成本上升。我国建设和谐社会的目标也客观要求政府在经济运行中必须进行必要的利益均衡。

　　当前在政府致力全国市场稳定，力保经济稳定运行的时候，化肥行业与其他相关行业间的利益关系就面临着重新调整的局面。国家此时选择牺牲化肥行业利益也是当下的无奈选择，而化肥企业除了承担起行业的社会责任外目前也难以做出其他选择。

　　谋划高通胀时代磷复肥企业生存路线图

　　1、重新认识化肥行业的特点。

　　化肥是资源类产品，这是它最显著的特点。化肥生产主要原材料都是不可再生的资源类产品。同时化肥也是能源转化产品，氮肥生产所依赖的煤炭、天然气都是炙手可热的能源和资源产品。因此发展化肥首先要加强资源的保障。这是产业发展以及未来确立自身竞争优势的基础。因此不论是国家还是企业都应当重新认识并评估资源的价值和意义。

　　2、重新认识化肥的发展趋势，科学布局行业发展。

　　(1)化肥工业将向高效、节能、环保型的方向发展，可持续发展成为共同目标。

　　在全球能源紧张且成本高涨、环境保护日趋严格的大背景下，化肥工业的发展正在由高投入、高消耗、高能耗、高排放的发展模式向低能耗、低排放、高效益的方向转变。

　　(2)为应对日益严峻的资源和环境压力，一些先进、高效新技术的研发和工业化进程加快。

　　如各种新型的原料处理技术、净化合成技术、节能节水降耗技术、热能回收技术、废物处理和再利用技术等

　　(3)化肥品种的发展趋势是由低浓度向高浓度发展；复合化、专用化趋势加强；同时，为提高肥料的利用率，高效及环境友好成为发展目标，肥料产品将形成多元化的格局。

　　(4)化肥生产日益向资源地集中，这种过程国际上已经基本完成，而我国正在进行当中。

　　3、审时度势确立正确的发展战略。

　　(1)面向国际、国内两个市场，强化资源的占有和保障。

　　全球大宗商品和生产资料的上涨给前进中的发展中国家上了生动的一课。没有资源保障行业的发展就成为一句空话。行业的可持续发展必须以资源为坚强依托。而全球经济一体化的发展也为中国企业走向国际市场提供了难得的机遇。我们必须将目光投向更远更有价值的地方，通过对外直接投资参与到全球的资源利用当中而不是仅仅将自己局限在国内。

　　(2)实施资源、生产、销售、服务一体化发展目标。

　　在目前的高成本时代，化肥企业继续生存并发展壮大，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视并采取正确的一体化战略。一体化，尤其是纵向一体化战略对价值的提升作用，对中国化肥企业尤其具有巨大的现实意义。这也是未来化肥企业提升整体竞争能力的不二选择。未来如果没有一体化的优势，你在行业中就难以取得话语权。

　　(3)科技创新是企业也是行业未来可持续发展的有力保证。

　　行业未来的发展离不开科技创新。化肥虽然是一个传统行业，但未来的发展仍然要依托技术的进步与创新成果。行业增长方式的转变、高效、节能、环保的发展目标，以及资源的高效利用都离不开技术的创新。同时技术创新也将极大降低成本，提高产品附加值，从而提升行业的竞争力和生存力。

　　(4)在发展化肥产品的同时大力开发相关联的化工产品提升综合效益。

　　在化肥产品面临高成本压力的今天，对于相关化工产品的开发是提高资源综合利用效率，提高产品附加值，增强化肥行业整体盈利水平的有利手段。依照各自资源条件，对磷化工、氟化工产品的综合开发利用将成为化肥行业未来发展中很重要的方面。特别对于那些具有资源优势的企业，为未来磷化工等相关产业发展将成为企业重要的利润来源。

　　(5)抓住机遇通过兼并、重组等手段实现化肥产业的整合发展目标，提升我国化肥行业在全球的地位和话语权。

　　市场无序竞争的加剧以及政策的导向将对化肥企业的生产经营产生影响和压力。今后几年因资源结构变化和对环境保护更高的要求，一些规模较小、成本较高而又无资源的企业将面临较大的冲击；优胜劣汰是新一轮化肥企业竞争的鲜明特点。具有资源优势、技术领先、规模化经营的企业将占据明显优势，优势化肥企业将面临良好的整合发展机遇。政府同时应该加大在产业整合上的政策支持力度，促使这一进程加快实现。